信息来源：企业管理部 集团办公室　　添加时间:2015/03/31　　浏览次数:3037次

    中数集团始终把制度作为企业管理的重要抓手。为了进一步加强集团内部管理，近期集团在召开班子会认真研讨和广泛征求群众意见的基础上，新出台3项制度、修订完善14项制度。企业管理部门重新修订印制了《中国数字文化集团有限公司制度汇编》。

    制定出台三项制度主要包括两个方面。一是制定了《“三重一大”决策制度实施办法》。该办法将集团的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作纳入集体决策的范畴，规范了领导班子集体和成员的决策行为，提高了决策水平、防范了决策风险；二是制定了《参股企业管理办法（试行）》和《控股企业管理办法（试行）》。这两项制度出台，从制度上规范了上下级企业在人员管理、公司运营、重大事项决策方面的行为，界定了权利边界。

    修订完善十四项制度主要围绕议事规则、资金管理、运营管理、党委纪委工作等方面。

    一是修订完善了《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》三项基本制度。这三项制度是企业管理基本制度，明确了董事会、监事会、总经理办公会的职责权限，规范了企业内部机构的运行程序和决策流程，完善了企业法人治理结构。

    二是修订完善了集团财务及资产管理等七项制度，《国有资本经营预算管理制度》、《文化产业发展专项资金管理办法》、《货币资金管理制度》、《财务审批程序及费用开支管理制度》、《固定资产管理制度》、《全面预算管理制度》、《内部审计制度》。这七项制度加强了国有资本经营预算项目资金和文化产业发展专项资金的管理和使用，对项目资金管理、资金支付审批程序、审批权限作了具体的要求。通过对货币资金的预算、支出、审计、监督等环节相关制度的完善，规范了资金使用的程序、保证了资金使用的安全。

    三是修订完善了《投资评审委员会工作细则》和《投资管理办法》两项运营管理制度。这两项制度规范了集团投资管理和决策程序，有效的防范了投资风险。

    四是修订完善了《党委工作制度》和《纪委工作制度》。这两项制度规范和明确了党委、纪委工作职责、决策程序等工作机制，为集团发挥党委、纪委在日常工作、重大问题决策与管理上提供了制度保障。